Интранет
Rutech Project
Главная / О компании / чем мы заняты
О компании
Мы конфигурируем стоимость!

Миссия:

Своей миссией мы видим развитие в самом широком смысле этого слова.  Развитие регионов, в которых реализуются наши проекты, создавая новые рабочие места и повышая уровень жизни. Развитие технологий, используемых в  проектах, что двигает планку качества и эффективности соответствующих индустрий выше. Развитие способностей и компетенций сотрудников нашей команды, позволяющее выполнять "невозможные" задачи. 


Цель:

Достичь капитализации портфеля проектов в 500 млн. USD и обеспечить управление таким портфелем с эффективностью не ниже 20% годовых.


Стратегия:

Поддерживать в проектном портфеле холдинга 3-5 бизнес-единиц c уровнем капитализацией в диапазоне от 50 до 300 млн. USD при объеме вложений собственных средств в сумме от  5 - 30 млн. USD и сроке инвестиций: 0.5 - 3 года. Половина этих бизнес-единиц могут представлять компании, находящиеся на инвестиционной стадии развития (условно green field start-ups). Другая половина - операционные бизнесы, генерирующие выручку.

Географический акцент делается на проектах, реализующихся на Юге России: ЮФО, СКФО.

Приоритет  отдается  проектам в реальном секторе экономики, в первую очередь связанным с промышленным производством, девелоперской деятельностью, операциями с недвижимостью, строительством,  а также бизнесам в сопутствующих сферах услуг: транспорт, логистика . Вместе с тем холдинг представляет собой "финансового" инвестора и не стремится сфокусироваться исключительно на вышеуказанных отраслях.

Инструменты и Методы:

В процессе управления проектами компания замыкает на себя следующие ключевые вопросы:

  • Разработку \ утверждение стратегии деятельности компаний;
  • Бизнес-моделирование (фин. моделирование), установка KPI и системный анализ рисков деятельности;
  • Разработку функциональной модели компании и ключевых бизнес-процессов (орг. структурирование);
  • Утверждение кадровой политики бизнеса;
  • Утверждение учетной политики для целей бухгалтерского и налогового учетов;
  • Внедрение единых принципов развития ИТ инфраструктуры проектов и политик ИТ безопасности;
  • Обеспечение фондирования проектов и структурирование кредитного портфеля;

Мы используем наработанные процедуры бюджетного планирования, корпоративного управления, централизации казначейских операций и финансового мониторинга on-line. 

© «Rutech Project», 2017 Все контакты